Instrutor (a): Marta Cagliari
Objetivos: Elevar o nível de conhecimento da ferramenta que a Toyota Motor Corporation utiliza para propor soluções para os problemas, fornecer relatórios da situação de projetos em andamento e relatar a atividade de coleta de informações, que será de aplicação foco na área de suprimentos. Todas as etapas serão constituídas de atividades através de templates, proporcionando assim a aplicação da ferramenta na prática.
Programa:
Conceituação, filosofia e princípios;
Estrutura e implementação;
Conceitos;
Rotinas administrativas;
Processo- definir escopo (atividade);
Mapa do estado atual;
Como fazer o mapa do estado atual (atividade);
Ir ao GEMBA;
Desenhar processo (atividade);
Analise de desperdício;
Onde analisar desperdícios;
Atividade;
Definindo a estratégia;
Estado futuro- pontos chave;
Analise de desperdício;
Atividade;
Plano de implementação;
Follow UP- Resultados;
1- Criar indicadores
2- Medir resultados
3- Analisar performance.
Atividade de aplicação.
A quem se destina: Para todos os níveis da cadeia de suprimentos (logística, compras), diretores empresariais e interessados em ampliar seus conhecimentos da ferramenta em compras.
Carga Horária: 12H
