Planejamento, Programação e Controle da Produção

Orientador: Guilherme Leal de Camargo

Objetivo: Demonstrar as atividades, e a importância do PCP nas empresas, a sua relação com as demais áreas, fluxos de procedimentos administrativos, e como funcionam todos os passos do planejamento do início ao fim.

Cronograma:
 Conceito
 Administração da produção e seu problemas
 Fluxo produtivo
 Atividades da área de PCP
 Relação do PCP com as áreas de compras, produção, vendas e logística
 Previsão de vendas e seus impactos
 Planejamentos de:
• Revenda
• Beneficiamento
• Produção (produtos acabados e em processo)
• Materiais importados
 Plano mestre de produção
 PH
 Lead time dos produtos
 Estoques (peças e valorizado)
 Lotes de produção
 Carga máquina
 Ordens de produção
 MRP
 Acompanhamento da produção
 Valorização da produção
 Nível de serviço
 Indicadores

A quem se destina: Profissionais que atuam na área de PCP, que se interessam em obter conhecimento sobre tema, ou que pretendem seguir carreira nessa área. Treinamento muito relevante também para profissionais de produção, vendas, e logística.  


R$560,00