Orientador: Guilherme Leal de Camargo
Objetivo: Demonstrar as atividades, e a importância do PCP nas empresas, a sua relação com as demais áreas, fluxos de procedimentos administrativos, e como funcionam todos os passos do planejamento do início ao fim.
Cronograma:
Conceito
Administração da produção e seu problemas
Fluxo produtivo
Atividades da área de PCP
Relação do PCP com as áreas de compras, produção, vendas e logística
Previsão de vendas e seus impactos
Planejamentos de:
• Revenda
• Beneficiamento
• Produção (produtos acabados e em processo)
• Materiais importados
Plano mestre de produção
PH
Lead time dos produtos
Estoques (peças e valorizado)
Lotes de produção
Carga máquina
Ordens de produção
MRP
Acompanhamento da produção
Valorização da produção
Nível de serviço
Indicadores
A quem se destina: Profissionais que atuam na área de PCP, que se interessam em obter conhecimento sobre tema, ou que pretendem seguir carreira nessa área. Treinamento muito relevante também para profissionais de produção, vendas, e logística.
