FACILITADORES: Carla Hoffmaister,
Marta Cagliari, Makerli Prigol e
Priscila dos Reis.
PÚBLICO ALVO
Líderes,
executivos, empresários, gestores e todos os profissionais que através do
autoconhecimento, desenvolvimento e mentoria, almejam potencializar seus
resultados e conquistar uma liderança de sucesso na área de Supply Chain.
OBJETIVO
Profissionais bem treinados fazem a diferença e
promovem o crescimento gradual da empresa por meio de motivação e orientação.
Para uma empresa prestar um serviço de alta qualidade é necessário ter uma
liderança bem estruturada, pois esses líderes precisam saber conduzir e
entender quais os impactos das suas lideranças de forma sistêmica, a fim de
garantir a estabilidade do negócio. Um bom líder precisa manter os objetivos da
organização junto a equipe, necessita ainda pensar no cenário econômico vivido
pela empresa para manter a produtividade e o engajamento da equipe na busca dos
melhores resultados. Sendo assim, o principal objetivo deste programa é
desenvolver líderes de sucesso, que alcancem seus objetivos junto a empresa fazendo
com que ambos andem na mesma rota atingindo grandes resultados.
CRONOGRAMA
MÓDULO
1: AUTOCONHECIMENTO
Permite ao participante
realizar reflexões e questionamentos sobre si próprio, identificar seu perfil
comportamental e psicológico, no intuito de conhecer-se mais profundamente, o
que possibilita lidar melhor com as situações do dia a dia e tomar melhores
decisões, desenvolvendo todo seu potencial na busca de resultados mais
satisfatórios, tanto na vida pessoal quanto profissional.
Etapas:
- Workshop de Apresentação: A importância do autoconhecimento -
(coletivo);
- Orientação e aplicação de técnicas para
autoconhecimento: avaliação comportamental e avaliação psicológica - (coletivo);
- Mapeamento de Perfil: principais forças, pontos
a desenvolver, fatores motivadores e desmotivadores (individual);
- Feedback e alinhamento de perfil comportamental
- (individual).
MÓDULO
2: TREINAMENTO
O conteúdo propõe atuar nos
aspectos da liderança, através da reflexão e prática ao que concerne esta
função, instigando atitudes construtivas e atuando nas potencialidades dos
profissionais, reconhecendo habilidades necessárias ao seu negócio, na qual,
impacta diretamente no engajamento da equipe e nos resultados organizacionais.
Etapas:
- Os desafios e as responsabilidades de um líder;
- Estilos de liderança e conceitos distorcidos;
- Competências fundamentais para uma gestão de
resultados;
- Motivação e foco no resultado;
- Gestão do Tempo;
- Gestão de conflitos: comunicação e negociação;
- A influência do líder no trabalho em equipe;
*bônus:
devolutiva em grupo para os participantes identificarem os sabotadores que
impactam o seu comportamento para o desenvolvimento das atividades de forma
efetiva, gerando a reflexão individual e ações concretas para melhorias.
MÓDULO
3: MENTORIA
Os ensinamentos serão focados
na vida profissional do mentorado, ajudando-o com as principais dificuldades e
barreiras que possam estar atrapalhando o seu sucesso, seja por questões
comportamentais ou por necessidade de desenvolver novos conhecimentos técnicos.
Etapas:
- Analise técnica - (individual);
- Treinamentos técnicos coletivos;
- Mentoria comportamental (individual);
- Mentoria técnica (individual).
CARGA HORARIA: 30 HORAS
