Desenvolvimento de lideres em Supply Chain

FACILITADORES: Carla Hoffmaister, Marta Cagliari, Makerli Prigol e Priscila dos Reis.

PÚBLICO ALVO

Líderes, executivos, empresários, gestores e todos os profissionais que através do autoconhecimento, desenvolvimento e mentoria, almejam potencializar seus resultados e conquistar uma liderança de sucesso na área de Supply Chain.

OBJETIVO

Profissionais bem treinados fazem a diferença e promovem o crescimento gradual da empresa por meio de motivação e orientação. Para uma empresa prestar um serviço de alta qualidade é necessário ter uma liderança bem estruturada, pois esses líderes precisam saber conduzir e entender quais os impactos das suas lideranças de forma sistêmica, a fim de garantir a estabilidade do negócio. Um bom líder precisa manter os objetivos da organização junto a equipe, necessita ainda pensar no cenário econômico vivido pela empresa para manter a produtividade e o engajamento da equipe na busca dos melhores resultados. Sendo assim, o principal objetivo deste programa é desenvolver líderes de sucesso, que alcancem seus objetivos junto a empresa fazendo com que ambos andem na mesma rota atingindo grandes resultados.

CRONOGRAMA

MÓDULO 1: AUTOCONHECIMENTO

Permite ao participante realizar reflexões e questionamentos sobre si próprio, identificar seu perfil comportamental e psicológico, no intuito de conhecer-se mais profundamente, o que possibilita lidar melhor com as situações do dia a dia e tomar melhores decisões, desenvolvendo todo seu potencial na busca de resultados mais satisfatórios, tanto na vida pessoal quanto profissional.

Etapas:

  • Workshop de Apresentação: A importância do autoconhecimento - (coletivo);
  • Orientação e aplicação de técnicas para autoconhecimento: avaliação comportamental e avaliação psicológica - (coletivo);
  • Mapeamento de Perfil: principais forças, pontos a desenvolver, fatores motivadores e desmotivadores (individual);
  • Feedback e alinhamento de perfil comportamental - (individual).

MÓDULO 2: TREINAMENTO

O conteúdo propõe atuar nos aspectos da liderança, através da reflexão e prática ao que concerne esta função, instigando atitudes construtivas e atuando nas potencialidades dos profissionais, reconhecendo habilidades necessárias ao seu negócio, na qual, impacta diretamente no engajamento da equipe e nos resultados organizacionais.

Etapas:

  • Os desafios e as responsabilidades de um líder;
  • Estilos de liderança e conceitos distorcidos;
  • Competências fundamentais para uma gestão de resultados;
  • Motivação e foco no resultado;
  • Gestão do Tempo;
  • Gestão de conflitos: comunicação e negociação;
  • A influência do líder no trabalho em equipe;

*bônus: devolutiva em grupo para os participantes identificarem os sabotadores que impactam o seu comportamento para o desenvolvimento das atividades de forma efetiva, gerando a reflexão individual e ações concretas para melhorias.

MÓDULO 3: MENTORIA

Os ensinamentos serão focados na vida profissional do mentorado, ajudando-o com as principais dificuldades e barreiras que possam estar atrapalhando o seu sucesso, seja por questões comportamentais ou por necessidade de desenvolver novos conhecimentos técnicos.

Etapas:

  • Analise técnica - (individual);
  • Treinamentos técnicos coletivos;
  • Mentoria comportamental (individual);
  • Mentoria técnica (individual).

CARGA HORARIA: 30 HORAS

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